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Conseil stratégique
Études de faisabilité, analyses de marché, stratégie de développement, cadrage réglementaire et recommandations exécutives.
Mission sur devis
Moroni · Comores · Océan Indien
Le relais stratégique des projets qui doivent aboutir.
FIKRA Conseil aide investisseurs, institutions et entreprises à comprendre le terrain comorien, structurer leurs décisions et transformer leurs ambitions en projets exécutables.
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Pôles
360°
Projet & décision
Local
Présence terrain
Notre histoire
Une trajectoire entre discipline, international et retour au terrain.
FIKRA naît d’un vide concret : entre les ambitions d’investissement et la réalité opérationnelle des Comores, il manque souvent un relais capable de comprendre les standards internationaux et les codes du terrain.
Après cinq années dans les lycées militaires français, Hazem MZE MOHAMED se forge une rigueur intellectuelle et opérationnelle. Son parcours entre la France, le Pérou, le Luxembourg et Dubaï lui donne ensuite une lecture directe des attentes des investisseurs, institutions et dirigeants, tout en affinant sa compréhension des dynamiques humaines, économiques et interculturelles.
De retour à Moroni, il fonde FIKRA Conseil pour apporter ce qui manque le plus aux projets : une pensée structurée, une représentation fiable et une exécution suivie.
« Les Comores ne sont pas votre risque. L’absence d’un partenaire local compétent l’est. »
Notre rôle : réduire l’incertitude, structurer la décision et transformer les échanges en livrables.
Nos expertises
Des services conçus pour cadrer, convaincre et exécuter.
Chaque mission est adaptée au contexte, au niveau de maturité du projet et aux interlocuteurs à convaincre. Les modalités sont définies sur devis après diagnostic.
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FIKRA Pitch
Dossiers décideurs, notes de cadrage, mémos investisseurs, narratif stratégique, préparation à la présentation.
Format adapté au besoin
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Représentation locale
Présence terrain, qualification de partenaires, suivi institutionnel, coordination et compte-rendu régulier.
Accompagnement sur mesure
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Ingénierie de projets
Structuration de projets publics-privés, infrastructure, énergie, logement, événementiel et transformation organisationnelle.
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Délégation de compétences
Identification d’experts IT, BTP, énergie, finance, audit et staffing spécialisé pour missions temporaires ou projets.
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Supervision exécutive
Relances, réunions, synthèses, due diligence locale, arbitrages et pilotage jusqu’à décision ou livraison.
Notre approche
FIKRA : penser juste, agir utile, livrer clairement.
Nous construisons des décisions documentées. Chaque mission vise un résultat tangible : un dossier, un partenaire, une lecture terrain, un arbitrage ou une feuille de route.
Fikra
La pensée
Comprendre avant d’agir, clarifier avant de présenter, structurer avant de recommander.
Amana
La confiance
Confidentialité, transparence, loyauté dans la représentation et suivi écrit des missions.
Injaz
La réalisation
Rien n’existe tant que ce n’est pas livré : document, décision, rendez-vous ou exécution.
Accès institutionnel
Partenariat ETSAH Conseil, proximité avec les décideurs et compréhension des codes locaux.
Double culture
Standards européens d’analyse, expérience internationale et ancrage comorien.
Exécution écrite
Notes, comptes-rendus, dossiers, relances et traçabilité : ce qui est stratégique est documenté.
Projets & références
Une approche terrain appliquée à des cas concrets.
FIKRA intervient sur des sujets où la qualité du cadrage, la compréhension locale et la crédibilité du dossier font la différence.
Infrastructure
Portefeuille ETSAH Conseil
Représentation locale et suivi exécutif sur des projets d’infrastructure, d’énergie et de logement aux Comores.
Dossier décideur
Ô Mpira Stadium × AFG Atlantic Holding Group
Dossier de partenariat stratégique pour un complexe sportif indoor à Moroni, construit pour parler aux décideurs.
Énergie
Énergie solaire & autonomie locale
Cadrage de projets solaires : partenaires, institutions, risques terrain et stratégie de présentation.
Événementiel stratégique
Jeux des Îles & grands événements
Cartographie des besoins, coordination de compétences et préparation aux opportunités institutionnelles.
Développement business
PME locales & entreprises en croissance
Structuration commerciale, positionnement, dossiers partenaires et professionnalisation des démarches de croissance.
Pourquoi FIKRA
Le bon projet échoue rarement par manque d’ambition. Il échoue par manque de relais.
Nous rendons les projets plus lisibles, plus crédibles et plus exécutables.
01
Lecture terrain. Identifier les vrais interlocuteurs, les contraintes et les circuits de décision.
02
Clarté écrite. Transformer les discussions en notes, dossiers, comptes-rendus et feuilles de route.
03
Alignement. Construire des relations où le conseil sert un résultat concret, pas une présence décorative.
« FIKRA intervient là où la plupart des acteurs extérieurs manquent de lecture locale : cadrage, crédibilité et suivi. »
« Une approche rare : stratégique dans l’analyse, concrète dans l’exécution, claire dans les livrables. »
Contact
Parlons de votre projet avant qu’il ne perde du temps.
Un premier échange pour comprendre le contexte, clarifier le besoin et déterminer le bon format d’accompagnement.
Email : contact@fikraconseil.com
Téléphone : +269 457 70 56
Localisation : Moroni, Union des Comores
LinkedIn : linkedin.com/in/hazem-mze-mohamed